Zarządzanie zespołem

Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat budowania autorytetu menedżera, skutecznej komunikacji, motywowania pracowników, delegowania zadań oraz prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych. Kurs dostarcza zarówno narzędzi teoretycznych, jak i praktycznych, które pozwolą na wdrożenie zdobytej wiedzy w codziennej pracy menedżerskiej.

Harmonogram szkolenia

Dzień 1:

Podstawy zarządzania zespołem

Autorytet menedżera – jak stać się skutecznym liderem?

Motywowanie zespołu – klucz do efektywnej pracy

Studium przypadku – analiza skutecznych liderów

Cechy efektywnego lidera – analiza stylów zarządzania.

Nowoczesne systemy motywacyjne w organizacjach.

Warsztat: Projektowanie systemu motywacyjnego w firmie.

Dzień 2

Zaawansowane techniki zarządzania zespołem

Jak planować i prowadzić skuteczne spotkania?

Rola menedżera w moderowaniu dyskusji.

Kiedy delegować, a kiedy nie? Zasady skutecznego delegowania.

Jak kontrolować realizację zadań i egzekwować wyniki?

Ćwiczenie: Symulacja spotkania – analiza efektywności spotkania.

Metody szkoleniowe

Interaktywne sesje z aktywnym udziałem uczestników.

Prezentacje multimedialne, studia przypadków i praktyczne ćwiczenia.

Dyskusje grupowe, role-playing i wymiana doświadczeń.

Analiza praktycznych przykładów wdrożenia.

Cele szkolenia

Budowanie autorytetu i skutecznego przywództwa – uczestnik nauczy się, jak być inspirującym liderem, który buduje zaufanie i skutecznie kieruje zespołem.
Motywowanie i angażowanie zespołu – poznanie technik podnoszących zaangażowanie pracowników i dostosowanie metod motywacyjnych do różnych typów osobowości.
Efektywna komunikacja i prowadzenie spotkań – rozwój umiejętności prowadzenia zebrań, udzielania informacji zwrotnej i skutecznego delegowania zadań.
Rozwiązywanie problemów i zarządzanie konfliktem – uczestnik nauczy się, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w zespole oraz skutecznie zarządzać relacjami.

Korzyści dla uczestnika

Lepsza skuteczność jako lider – zdobycie praktycznych narzędzi do zarządzania zespołem.
Zwiększona motywacja i zaangażowanie pracowników – umiejętność budowania pozytywnej atmosfery pracy.
Wyższa efektywność pracy zespołowej – sprawniejsze delegowanie, prowadzenie zebrań i zarządzanie zadaniami.
Pewność siebie w roli menedżera – większa świadomość własnych kompetencji i skuteczność w kierowaniu ludźmi.